L’Italia non è uno Stato che spende poco. La spesa pubblica complessiva si attesta vicino al 50% del PIL, a fronte di un debito che supera la soglia del 137%.
Continuare a rincorrere le emergenze allargando il deficit o incrementando la pressione fiscale è un percorso ormai bloccato. La questione decisiva risiede nella destinazione effettiva delle risorse esistenti e nella loro capacità di sostenere il Paese nei prossimi decenni.
Il divario tra previdenza, sanità e scuola
Il confronto con i Paesi sviluppati mostra uno squilibrio marcato nella composizione delle uscite statali. Secondo i dati dell’OCSE, la spesa pensionistica italiana assorbe circa il 18% del PIL, contro una media dell’area ferma al 12%.
Al contrario, i comparti che formano il capitale umano e proteggono la popolazione ricevono quote inferiori agli standard internazionali. La sanità pubblica incide per circa il 6% del PIL (8,4% considerando la spesa sanitaria totale, contro il 9,3% medio OCSE), mentre l’istruzione si ferma al 3,9% rispetto al 4,7% medio.
Il personale sanitario registra forti asimmetrie: l’Italia conta 5,4 medici ogni mille abitanti a fronte dei 3,9 della media OCSE, ma si ferma a 6,9 infermieri contro i 9,2 dei partner esteri. Sul fronte universitario, la spesa pubblica per studente ammonta a 8.992 dollari a parità di potere d’acquisto, quasi la metà rispetto ai 15.102 dollari della media internazionale.
La crisi assistenziale della non autosufficienza
L’invecchiamento demografico incide duramente sulle cure a lungo termine. Il sistema italiano dispone soltanto di 1,5 operatori per l’assistenza continuativa ogni 100 persone over 65, mentre l’indicatore medio OCSE sale a 5 operatori.
Le indicazioni dell’organismo internazionale per riequilibrare i conti suggeriscono di blindare l’aggancio tra età pensionabile e speranza di vita. La raccomandazione include lo stop a nuove vie d’uscita anticipata e l’intervento sui trattamenti pensionistici più elevati che non trovano corrispondenza nei contributi effettivamente versati.
Rappresentazione grafica della gestione economica e delle riforme della spesa pubblica
Revisione delle agevolazioni e gestione dei bilanci
Un secondo fronte di intervento riguarda le tax expenditures. L’accumulo decennale di detrazioni, deduzioni, crediti d’imposta e regimi di favore richiede una verifica analitica sui costi reali, sui beneficiari e sui risultati ottenuti, eliminando le misure prive di un comprovato impatto sociale o economico.
Anche la metodologia della spending review necessita di un cambio di passo. L’approccio dei tagli lineari del 3% a ogni ministero va sostituito con la valutazione sistematica di quanto produce ogni miliardo stanziato su appalti, società partecipate, gestione immobiliare e digitalizzazione amministrativa.
La lotta all’evasione fiscale rimane una leva prioritaria, ma con un vincolo di bilancio rigoroso: le assunzioni a tempo indeterminato di medici, infermieri o docenti non possono essere coperte con stime di recupero incerte, richiedendo esclusivamente entrate divenute strutturali e permanenti.
