Iper Tosano Carrefour diventa il nuovo binomio al centro di un riassetto storico per la grande distribuzione organizzata. Il gruppo Supermercati Tosano, attraverso la controllata Nova Retail, ha stretto un accordo strategico con NewPrinces per rilevare la gestione di 15 grandi ipermercati della rete Gs, precedentemente a marchio Carrefour. L’operazione ha un valore potenziale complessivo che tocca i 453 milioni di euro, merci escluse, e ridisegna la mappa dello shopping quotidiano per migliaia di famiglie tra Lombardia, Piemonte ed Emilia-Romagna.
L’intesa segna un passaggio decisivo per il marchio veneto guidato dalla famiglia Tosano, noto per i suoi punti vendita dalle metrature imponenti e dai prezzi altamente competitivi. L’accordo stabilisce una formula a lungo termine basata su un affitto iniziale di cinque anni affiancato da opzioni di riscatto e dalla valorizzazione di tredici beni immobiliari.
I dettagli finanziari dell’intesa tra NewPrinces e Gruppo Tosano
La complessa architettura economica dell’operazione è subordinata al via libera finale delle autorità garanti, tra cui l’Antitrust. Come riporta MilanoToday, le quindici strutture coinvolte generano attualmente ricavi per circa 500 milioni di euro ogni anno, una cifra che rappresenta il 14% dell’intero fatturato della rete Gs, stimato complessivamente intorno a 3,5 miliardi di euro.
Per la stesura dell’accordo la società NewPrinces è stata affiancata dallo studio legale BonelliErede. Il Gruppo Tosano ha invece affidato le consulenze allo Studio Legale Nani e Associati, a Pirola Corporate Finance, allo Studio Pirola e a Gellify per la parte strategica e finanziaria.
Il piano contrattuale è stato suddiviso in due tempi ben distinti. Nel corso del primo quinquennio, la società Nova Retail condurrà in affitto i 15 rami d’azienda pagando canoni per 110 milioni di euro, ai quali si sommano 5 milioni per la concessione delle opzioni di acquisto. Al termine dei cinque anni è previsto un versamento ulteriore di 10 milioni di euro, inteso come acconto in caso di acquisto o come quota d’uso qualora l’opzione non venga esercitata.
In questo primo blocco, i flussi finanziari ammonteranno a 125 milioni di euro. Il gruppo veneto si farà carico anche delle manutenzioni ordinarie e straordinarie dei punti vendita. Il contratto prevede inoltre una clausola di recesso anticipato attivabile entro il 30 aprile 2029 con decorrenza dal 15 marzo 2031, che garantirebbe a GS entrate per 75 milioni di euro.
Dall’affitto al programma rent-to-buy: le scadenze fino al 2039
La seconda fase del piano scatterà solo se il Gruppo Tosano deciderà di far valere i propri diritti entro il termine fissato al 30 giugno 2032. In questo scenario, il saldo dilazionato per comprare i rami aziendali richiederà altri 25 milioni di euro.
Parallelamente partirà un programma di rent-to-buy della durata di sette anni su 13 immobili, con un valore stabilito in 248,6 milioni di euro. I canoni versati toccheranno quota 280,4 milioni, comprensivi degli acconti sulla compravendita, fino al saldo definitivo da 22,6 milioni di euro fissato per il 30 giugno 2039. Questa seconda parte del contratto muoverà da sola circa 328 milioni di euro.
La mappa dei punti vendita e i nodi aperti in Lombardia
Il riserbo sui quindici indirizzi precisi resta molto alto, ma le grandi superfici interessate si trovano nel Nord Italia. Secondo quanto riferisce Zazoom Social News, il riassetto riguarda superfici di vendita superiori ai cinquemila metri quadrati e coinvolge da vicino il territorio lombardo.
Tra i punti vendita indicati dagli addetti ai lavori figurano le sedi di Giussano, Paderno Dugnano, Limbiate, Pavia e Gallarate in viale Milano. Dalle prime valutazioni sembra invece escluso lo storico ipermercato di Assago, una scelta legata alla volontà di evitare sovrapposizioni territoriali con la struttura Iper Tosano di Cesano Boscone inaugurata a giugno. Riflessioni analoghe sono in corso per Limbiate, il cui bacino d’utenza va calibrato rispetto al punto vendita di Vimodrone aperto a ottobre.
Il percorso industriale: dall’addio del marchio francese al ritorno di GS
L’intesa tra Tosano e NewPrinces rappresenta un tassello ulteriore nella trasformazione del commercio su larga scala in Italia. A luglio 2025 NewPrinces aveva formalizzato un accordo vincolante da un miliardo di euro per rilevare tutte le attività italiane di Carrefour. Quell’operazione prevedeva la conservazione del marchio Carrefour per almeno un triennio, termine oltre il quale la rete sarebbe tornata a identificarsi con lo storico marchio Gs.
Ora una fetta considerevole delle superfici commerciali più estese passa sotto l’ala di Tosano, operatore specializzato nella formula dell’ipermercato puro, che punta su volumi elevati, ampi reparti freschi e prezzi da ingrosso aperti al pubblico consumer.
Scheda dell’operazione commerciale
| Voce | Dato |
|---|---|
| Soggetti coinvolti | NewPrinces (Gs) e Gruppo Tosano (Nova Retail) |
| Numero ipermercati | 15 strutture (oltre 5.000 mq) |
| Valore potenziale complessivo | 453 milioni di euro (merci escluse) |
| Fatturato annuo dei punti vendita | Circa 500 milioni di euro |
| Beni immobili valorizzati | 13 strutture |
| Regioni interessate | Lombardia, Piemonte, Emilia-Romagna |
| Durata prima fase (affitto) | 5 anni (flussi per 125 milioni di euro) |
| Orizzonte finale rent-to-buy | 30 giugno 2039 |
| Condizione sospensiva | Via libera dell’Autorità Antitrust |
I prossimi passi formali prevedono l’esame dell’intesa da parte delle autorità garanti della concorrenza, passaggio necessario per rendere operativo il passaggio delle insegne e definire il calendario dei cambi di gestione nei singoli centri commerciali.
Quale punto vendita tra quelli coinvolti frequentate abitualmente per la vostra spesa?
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