Nvidia, il caso Jensen Huang si allarga: cosa rivela il dossier sulla seconda dipendente interna

Il terremoto societario che ha travolto i vertici di Nvidia continua ad arricchirsi di elementi riservati. Dopo l’uscita improvvisa del fondatore, le indiscrezioni sui rapporti personali all’interno dell’organigramma hanno aperto un nuovo fronte investigativo.

A sollevare il caso è stata l’agenzia Reuters, che attraverso due testimonianze vicine al dossier ha documentato una relazione tra Jensen Huang e una seconda dipendente interna all’azienda. L’identità di questa seconda figura professionale non è stata resa pubblica nei documenti, ma la sua esistenza formale si somma a un quadro di relazioni che coinvolge figure chiave del gruppo e indagini esterne.

La notizia segue infatti la precedente relazione extraconiugale con Kimberly Powell, storica manager del settore sanitario della compagnia, e si intreccia con il fascicolo parallelo riguardante Alice Huang, finita sotto i riflettori dei servizi di sicurezza internazionali.

Dalla manager Kimberly Powell al nuovo fascicolo aziendale

Per comprendere la portata delle rivelazioni sulla seconda dipendente interna, occorre ricostruire la catena di eventi che ha scosso il colosso dei microchip. Prima dell’emersione di questa nuova collaboratrice, l’attenzione era concentrata su Kimberly Powell, dirigente che per 18 anni ha guidato la divisione sanitaria lavorando a stretto contatto con il fondatore.

Come riporta Ticinonews, il legame con una seconda persona dell’organico aziendale aggrava la posizione dell’ex numero uno, proprio mentre le strutture di controllo interne ed esterne cercano di tracciare eventuali violazioni delle policy aziendali o conflitti di interesse. L’esistenza di due relazioni distinte con figure interne alla stessa impresa modifica radicalmente la natura dell’indagine corporativa.

La combinazione di incarichi operativi e vicinanza personale ha spinto gli analisti a verificare se le relazioni abbiano influito sulla catena di comando o sulla gestione dei progetti più sensibili del gruppo.

L’intreccio internazionale di Alice Huang tra Huawei e Megaspeed

Accanto ai legami con le dipendenti interne di Nvidia, il quadro presenta una dimensione geopolitica legata alla figura di Alice Huang. Quest’ultima, come ricostruito da Corriere del Ticino, è stata indicata dall’intelligence statunitense come una possibile spia al servizio del ministero per la Sicurezza dello Stato di Pechino, protagonista di una complessa operazione di influenza.

«Alice Huang, con la quale l’ex CEO di Nvidia Jensen Huang ha avuto una relazione sentimentale, ha detenuto partecipazioni in società che hanno tratto beneficio da Huawei, il principale concorrente di Nvidia in Cina»

Le indagini condotte dalla società privata Tesari e diffuse dai media statunitensi mostrano una fitta rete societaria. Alice Huang ha ricoperto il ruolo di top executive presso Megaspeed, azienda con sede a Singapore finita sotto accusa per aver deviato microchip soggetti a restrizioni verso il mercato cinese. I riscontri documentali indicano che Huang possedeva quote in realtà commerciali collegate a Huawei proprio nel periodo in cui intratteneva rapporti d’affari con la società californiana e un legame sentimentale con il suo massimo dirigente.

Il dossier è approdato davanti al Congresso degli Stati Uniti. I legislatori intendono accertare se l’ex amministratore delegato fosse a conoscenza delle partecipazioni della partner e delle operazioni che hanno fornito potenza di calcolo avanzata al principale concorrente asiatico.

Il cambio della guardia: Colette Kress al timone operativo

L’accumulo di queste vicende ha portato a una rottura immediata. Dopo 33 anni ininterrotti al comando dell’azienda che ha fondato e trasformato nel punto di riferimento mondiale per l’hardware dell’intelligenza artificiale, Jensen Huang ha rassegnato le dimissioni con effetto immediato.

La guida operativa è stata affidata ad interim a Colette Kress, già direttrice finanziaria della società. Spetterà a lei gestire una fase di transizione resa complessa sia dalle verifiche di conformità interna sia dalle pressioni politiche che arrivano da Washington in materia di sicurezza nazionale e trasferimento tecnologico.

Il lavoro della dirigenza si concentra ora sulla trasparenza dei processi decisionali interni e sulla cooperazione con le commissioni parlamentari incaricate di esaminare la portata dei contatti commerciali con l’Asia.

Quali misure dovrebbero adottare le grandi multinazionali tecnologiche per prevenire interferenze e conflitti d’interesse ai massimi livelli aziendali?